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永辉CEO李松峰对组织变革的几点解读

撤销七大战区,实行省区总经理负责制,让一线门店更灵活。

逆势增长50%,新锐少淑女装品牌本涩做对了什么?

以利他为原点,以经营为根本,以人生方程式为标准。

开北京旗舰店、二登进博会,优衣库中国的新盘算?

一个国际服装品牌如何在产品和经营上通过可持续的思维不断进化?

新泰青云董事长郭成虎:青云的深耕攀升之路

如果一家企业既能够创造社会价值,又能够创造顾客价值,那么这个企业就不会差。

小饰品,大赛道

我们总结出了新兴饰品集合店品牌的十大共同点。

疯狂进击的SKP!才下杭州又进武汉

武汉SKP预计在两年以后开幕。

从一季度上海首店品牌中,我们看到这些新变化

哪些业态和品类是首店品牌主力孵化源?

独家!2020全国主要连锁商场“店王”业绩排行榜

全国42家零售商贸企业旗下的店王2020年总销售额超2100亿。

超1亿人就地过年 2021春节有这6个新消费特点

“就地过年”培育了新的消费需求和方式。

谁在争抢年夜饭生意?

投身年夜饭外卖,商家们应注意哪些要点?

全国114家商场2020年业绩曝光,卖了超3135亿

高端定位的购物中心业绩明显增长,中端项目则出现了不同程度的下滑。

上海2020年新开首店近900家 日系店独领风骚

本文筛选了631家首店品牌为样本进行追踪分析。

中国版“MUJI+宜家+优衣库” ,鹿岛会有未来吗?

低价一时能吸引到顾客,但真正能绑定用户的一定不是价格。

实探宁波阪急百货:明年4月开业 奢侈品已进场装修

目前已有近20家商户进场,最早开工的是DIOR,Cartier围挡也已出。

深度 | 购物中心百货数字化的难点、痛点

为何购百企业与品牌租户的数字化合作困难重重?

实拍茑屋书店大陆首店亮相杭州天目里

茑屋书店中国首秀达到你的期望值了吗?

收购万达百货一年半,苏宁对百货有了这些想法

百货对于零售行业来说是一个老业态,但是对于苏宁人来说还是个新事物。

潮牌BOY LONDON全国大批关店

或被执法或自己关门,BOY LONDON遭遇了什么?

自有品牌,回到“供需连”的本质里去

自有品牌这件事,我们始终应该有长期主义的考虑。

自有品牌未来十年将迎来大爆发

自有品牌的“党争”正在进行中。

如何才能做一个“有道”的企业

人的事业周期与企业的生命周期是不同期的,一定要分开,这样的企业才能做得长久。

直击疫情下的泉州商业:零售人流量下滑,餐饮失去锋芒

疫情的冲击也将被纳入新的购物中心思考范畴,也许来年有不一样的购物中心新物种出没。

从必胜客的定价到恒大1.4万亿资产的联想

必胜客的定价遵从了所有网络事物所具有的共同属性。

超市生鲜的问题、方向、对策

如果超市生鲜食品也经营不好,就失去了超市经营的主体内容,生存就存在问题了。

成为跨界电商独角兽,SHEIN还要注意什么?

SHEIN作为隐蔽的跨境电商巨头,品牌形象已经横空出世,获得成功。

中秋节送礼去化引发的思考——唐饼家

唐饼家的品牌目标是引领中国伴手礼的时尚新风。

新零售对零售地产的影响?

实体和数据的交融无疑是零售和零售地产发展的正确方向。

零售店铺服务标准化的三个重要任务

就零售店铺的服务标准化工作现状,笔者以为有三个重要任务。

钱大妈错在哪里了?

问题发生了,钱大妈有“错”了。到底钱大妈错在哪里了?

丸井百货关闭池袋店,曾经的时尚百货离百货渐行渐远

关闭店铺,不可怕,可怕的是没有思路,面对纷扰的市场机会,束手无策。

从利率到资本化率的认知跨越

企业为“轻资产”欢呼雀跃和随风起舞,其实都是忽视或不懂资产价值属性以及资本化率的表现。

便利店是大卖场“收费”的变种?从罗森改变新品导入的模式谈起

大卖场今天的结局用事实证明了通道“收费”是一剂无解的毒药。

日本咖啡市场向好,注重情感化诉求

行业需要全球视野的领军团队,企业需要专注事业领域的领军人,日本星巴克是值得学习的团队。

疫情下,日本便利店从业者生态老化

从业者生存环境,反映出日本便利店行业成长质量下降。

我在城中村发现了阻击电商的密码

电商实行的降维打击,对于线下实体带来过很大的冲击。

从恒大变局到“规模诅咒”的联想

恒大事件若处理不好,很可能会引发像2008年雷曼兄弟那样的黑天鹅事件,而恒大作为灰犀牛早已是不争的事实。

日本电铁系百货店整体转型的启示

“电铁终点站百货店”这一标签,在日本或将渐行渐远。

从超级百货1.0到3.0,看“调改狂人”袁幸福的商业升级之路

市场份额从42%到63%,东百商业再次完成了里程碑式的跨越。

为什么这些品牌的中秋营销让人很“上头”

找准用户、精准渠道、内容为王、匹配场景。

海底捞迎最强敌手?捞王冲击IPO

上市绝非终点,捞王要想保持并扩大当前优势地位,仍需不断努力。

盒马如何依靠“自有品牌”占领消费者心智?

商超租赁躺赚时代已过,自有品牌成“王道”。

揭秘首家京东MALL:为何电商们看上了购物中心

从线上走到线下,为何电商巨头们都打起了购物中心的主意?

阿里淘菜菜,流量“永动鸡”

淘菜菜把自提点、果蔬店、百货店、直播间、充值站、快递站和公益角搬进?60米的小店。

90后老板开的剧本杀店,也经不住00后员工的折腾

开掉的那个学生,居然是她遇到过的最正常的员工。

商家增长之困背后,零售“最后1米”难题何解?

商家实现业绩转圜和增长,如何才能“好风凭借力”?

33亿收购南昌苏宁广场 武商能否延续辉煌?

武商希望延续其在武汉的重奢操盘经验,给南昌带来一个“王炸”商业。

“消失”的李子柒,资本好手段?

田园牧歌的背后是资本张着大口?

连续十年长红 扩容后的杉杉奥莱正在解锁新“流量密码”

到2024年底,杉杉商业集团计划开业20座奥莱。

迷你岛撤出青岛,最后的回忆

迷你岛的商品力及运营能力并不差,主要是门店规模没有达到,现有店铺又被竞争对手打压,才会到今天的境地。

杭州501迎来新调改 增加“含金量”成就YYDS

501将从原有的“盒子式”6万方MALL升级为“MALL+街区”商业新模式。

零售商真能放弃通道费吗?

通道费就像件好看的外衣,零售商穿了这么多年想要脱掉并不容易。

迷你岛撤出青岛,最后的回忆

迷你岛的商品力及运营能力并不差,主要是门店规模没有达到,现有店铺又被竞争对手打压,才会到今天的境地。

超市生鲜的问题、方向、对策

如果超市生鲜食品也经营不好,就失去了超市经营的主体内容,生存就存在问题了。

中秋节送礼去化引发的思考——唐饼家

唐饼家的品牌目标是引领中国伴手礼的时尚新风。

钱大妈错在哪里了?

问题发生了,钱大妈有“错”了。到底钱大妈错在哪里了?

仓储店,不是谁都能玩的

仓储店有三个难点,这三个难点是仓储店的门槛。

便利店是大卖场“收费”的变种?从罗森改变新品导入的模式谈起

大卖场今天的结局用事实证明了通道“收费”是一剂无解的毒药。

上海TOD商场大盘点 轨交客流有哪些特征?

TOD项目的可持续发展优势非常明显

超市卖隔夜肉不是问题,但如何让消费者放心买肉?

零售商要为让消费者买到放心肉而努力。

家乐福退出济南市场

一边挥别故旧,一边迎纳新人。

超市线下靠什么引流——湖北雅斯超市的看点

看了雅斯集团旗下的超市运作方式,总结几点供大家参考。

山东曹县:“宇宙中心”的商业初印象

曹县爆红的背后,其实是有实力支撑的。

太古上海第四个商业项目或落子浦东北滨江

太古商业重心已由香港转向上海

盘点:这几年失败了的几大新零售创新错在哪里了

任何的创新不能违背基本的商业逻辑,不能背离基本的行业规则。否则,失败是必然的。

永辉的仓储店能成为大卖场改造的模板吗?

对靠收通道费、习惯依靠供应商的大卖场来说,是天翻地覆的变革。

探访圣豪华山店:一家有乐趣和烟火气的社区店

圣豪华山店是一家乍一看其貌不扬,细看下去,却多有乐趣和烟火气的社区店。

数据

2021快消品零供满意度调查报告:罗森跃居便利店第一

专访

叁两山曹益铭:地域美食速食化,谁会是下一个螺蛳粉?

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