用户登陆

没有账号?立即注册

总编

更多

永辉CEO李松峰对组织变革的几点解读

撤销七大战区,实行省区总经理负责制,让一线门店更灵活。

逆势增长50%,新锐少淑女装品牌本涩做对了什么?

以利他为原点,以经营为根本,以人生方程式为标准。

开北京旗舰店、二登进博会,优衣库中国的新盘算?

一个国际服装品牌如何在产品和经营上通过可持续的思维不断进化?

新泰青云董事长郭成虎:青云的深耕攀升之路

如果一家企业既能够创造社会价值,又能够创造顾客价值,那么这个企业就不会差。

专家

更多

自有品牌,回到“供需连”的本质里去

自有品牌这件事,我们始终应该有长期主义的考虑。

自有品牌未来十年将迎来大爆发

自有品牌的“党争”正在进行中。

如何才能做一个“有道”的企业

人的事业周期与企业的生命周期是不同期的,一定要分开,这样的企业才能做得长久。

直击疫情下的泉州商业:零售人流量下滑,餐饮失去锋芒

疫情的冲击也将被纳入新的购物中心思考范畴,也许来年有不一样的购物中心新物种出没。

新锐

更多

从超级百货1.0到3.0,看“调改狂人”袁幸福的商业升级之路

市场份额从42%到63%,东百商业再次完成了里程碑式的跨越。

为什么这些品牌的中秋营销让人很“上头”

找准用户、精准渠道、内容为王、匹配场景。

百人荟

更多

零售商真能放弃通道费吗?

通道费就像件好看的外衣,零售商穿了这么多年想要脱掉并不容易。

迷你岛撤出青岛,最后的回忆

迷你岛的商品力及运营能力并不差,主要是门店规模没有达到,现有店铺又被竞争对手打压,才会到今天的境地。

超市生鲜的问题、方向、对策

如果超市生鲜食品也经营不好,就失去了超市经营的主体内容,生存就存在问题了。

中秋节送礼去化引发的思考——唐饼家

唐饼家的品牌目标是引领中国伴手礼的时尚新风。

热门文章

最新文章